loader
biuro@jawasoft.pl
Działkowa 12 65-767, Zielona Góra
Skontaktuj się z nami!

+48 51 515 32 31

Skontaktuj się z nami!

+48 51 515 32 31

banner
Wdrożenie systemu ERP (Enterprise Resource Planning) to jedna z najważniejszych decyzji strategicznych dla każdej firmy w Zielonej Górze i okolicach. To inwestycja, która może zrewolucjonizować zarządzanie, zoptymalizować procesy i znacząco zwiększyć konkurencyjność.
 
Jednak aby osiągnąć te cele, kluczowe jest profesjonalne przygotowanie. Analiza przedwdrożeniowa ERP to fundament udanego projektu, który minimalizuje ryzyko i maksymalizuje szanse na sukces.

Dlaczego analiza przedwdrożeniowa jest niezbędna?

Niewłaściwy wybór systemu
Niewłaściwy wybór systemu

Należy przeprowadzić dokładną analizę potrzeb, aby wybrać system ERP, który jest idealnie dopasowany do specyfiki i procesów Twojej firmy, unikając tym samym kosztownych błędów i marnowania zasobów.

Opóźnienia i przekroczenie budżetu
Opóźnienia i przekroczenie budżetu

Nieprzewidziane wyzwania wychodzą na jaw dopiero w trakcie wdrożenia, generując dodatkowe koszty. Jest to często wynikiem pominięcia dokładnej analizy potrzeb na etapie planowania.

Brak adaptacji pracowników 2
Brak adaptacji pracowników

Niewystarczające zaangażowanie użytkowników w proces planowania utrudnia późniejsze korzystanie z systemu, ponieważ bez ich wkładu, rozwiązanie może nie odpowiadać na faktyczne potrzeby i codzienne procesy pracy.

Problemy z integracją
Problemy z integracją

Pominięcie analizy może prowadzić do trudności w integracji nowego systemu ERP z istniejącymi systemami, co w efekcie powoduje problemy z przepływem danych i konieczność niestandardowych rozwiązań.

Zainwestuj w przyszłość swojej firmy z pewnością!

Skontaktuj się z nami już dziś, aby dowiedzieć się, jak profesjonalna analiza przedwdrożeniowa może zapewnić sukces Twojego projektu ERP.
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Co zyskujesz dzięki kompleksowej analizie przedwdrożeniowej z Jawasoft?

Dogłębną analizę procesów biznesowych

Identyfikujemy kluczowe procesy, ich słabe punkty i obszary do optymalizacji.

Definiowanie wymagań systemowych i organizacyjnych

Precyzujemy, jakie funkcjonalności są niezbędne, jakie cele ma spełniać nowy system ERP, jednocześnie oceniając kulturę firmy i przygotowanie zespołu na zmiany.

Rekomendacje rozwiązań

Doradzamy w wyborze systemu ERP najlepiej dopasowanego do Twoich potrzeb i budżetu.

Planowanie wdrożenia

Tworzymy szczegółowy harmonogram i strategię, minimalizując ryzyko i zapewniając płynne przejście.

Aktualności