Jako firma IT z dużym doświadczeniem we wdrożeniach ERP, wiemy, że sukces projektu zależy nie tylko od technologii, ale przede wszystkim od dogłębnej analizy procesów biznesowych. Nasze podejście do wdrożenia w Droszkowie obejmuje:

• Audyt i analiza: Szczegółowe mapowanie obecnych procesów Klienta.
• Dostosowanie systemu: Konfiguracja modułów ERP (np. zarządzanie produkcją, SCM, Finanse i HR) tak, by idealnie odpowiadały specyfice branży i modelu biznesowego Klienta.
• Szkolenia użytkowników: Kompleksowe przygotowanie zespołów do efektywnej pracy z nowym systemem. – Wsparcie Powdrożeniowe: Zapewnienie ciągłości działania i szybkiej reakcji serwisowej.
• Kluczowy cel: Zbudowanie platformy, która nie tylko ułatwi bieżącą pracę, ale także będzie elastyczna i gotowa na przyszłe innowacje.